本文作者:小旺

宜家风格的特点和元素,宜家家居风格特点总结

小旺 09-16 34
宜家风格的特点和元素,宜家家居风格特点总结摘要: 宜家改变我们的生活吗?宜家改变我们的生活吗?最近正在装修,所以经常会去宜家卖场看看,对宜家的产品有越来越多的了解。越了解宜家的产品,越觉得宜家不简单。宜家的家具最大的特点就是模块化...
  1. 宜家改变我们的生活吗?

宜家改变我们生活吗?

最近正在装修,所以经常会去宜家卖场看看,对宜家的产品有越来越多的了解。

越了解宜家的产品,越觉得宜家不简单。宜家的家具最大的特点就是模块化设计,他有很多系列,满足不同的消费需求。

例如客厅便宜的系列有毕利系列,中档的有贝达系列,高档实木有汉尼斯系列。就以贝达系列为例子,他有16种框架,8种面板,24种颜色,商家只生产了48个品种,但是通过不同的搭配可以成为餐柜,鞋柜电视柜,书柜,展示柜等。款色上有3074种组合,再加上空间搭配的不同,就可以配搭出几十万种家具。

国内的家具企业,怎么都设计不出几十万种的家具来满足不同的消费者,就是设计出几万种固定款式,也会造成巨大的库存。我在网上买的实木家具,都要等30-40天才发货,就是因为商家也不想支付巨大的库存成本

但是宜家全部都可以现货发货,因为他只生产48个品种,就满足了几十万种的需求,这样设计理念和经营理念,比生产单个家具成品要先进的多,非常值得国内家具企业学习。顾家家居是上市企业,也生产不了几十万种家具,而且从运营效率上来说,也无法和宜家来竞争。

宜家还有一个特点,就是每一个品种总有一样东西的性价比会让所有人无法挑剔,可能卖这个东西不赚钱,这个产品就等于无形中给宜家做了广告。这种营销手法也是独一无二,让利给消费者来做广告。

宜家的设计大多从功能出发,简约时尚,而且模块化的设计才是最大的竞争力,让很少的模块生产,就满足了很大部分消费者的需求。人家一个系列,48种产品,就满足了几十万种的需求,国内家具企业赶紧学习。。。


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许多年轻人的第一个出租屋里都少不了宜家的家具,4.9元的饭碗,39元的茶几,499元的衣柜……它是价格和品味之间的那个平衡点,在大城市扎根之前,先去宜家***购一些家具。有了第一套房子装修时,也会想着去宜家***购灯具沙发。这家公司跟无印良品、优衣库一样,几乎可以说是城市年轻人生活的一个消费符号。

缔造宜家帝国的Ingvar Kamprad先生于1月27日逝世,享年91岁。他于1943年创立宜家,如今宜家在全球已经有412家商场。跟那些动辄立志一年开出100家店铺品牌不同,尽管商场数量不算多,而且电商进度异常缓慢,但宜家的触角依然无处不在,还养活了许多周边产业,比如淘宝上就有很多专门做宜家代购的。下面,我们就来一起回顾一下,为什么占据我们生活的会是宜家。

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风格的全球化和战略定位上的本土化

宜家起源于瑞典,是瑞典最为知名的跨国企业。宜家现有的400多家店,分布在欧洲、北美、亚洲、澳洲多地。在宜家家居畅销国家和地区的排行榜中,德国、美国法国一直稳居前三。

宜家首次进入中国是在1998年,商场设立于上海徐汇区,开店当日就吸引了8万的顾客。目前,中国大陆地区有25家宜家家居。预计2020年,宜家在中国的店面将达到30家。在欧美,宜家是面向中低收入家庭的家居用品提供商,在进入中国市场时,这家对定位做了略微的调整,把目标人群定为“想买高档货,而又付不起高价的白领”。

宜家受欢迎的原因在于,它出售的是一种通用的审美。尽管有部分产品是本地化的,但大多数产品都出于总部设计。这让它得以保持一种现代简约的风格,所谓的“北欧风格”,也是目前家居界最受欢迎的风格。因为在全球各地都出售一样的产品,规模化也让它得以在***购成本上占据优势。

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宜家是如何保持低价的

为了保持低价,宜家的产品是全球化***购的,中国是宜家最大的***购国,通过设计团队与OEM,即代加工供应商的稳定合作,宜家得以推行“质优价廉”的产品策略。除此之外,对成本的控制也是创始人Ingvar Kamprad最为拿手的,他会从森林、木头等源头计算家具的成本,也会要求设计师直接以***为起点,设计出投入产出比更高的产品。

在宜家看来,运送“空气”是一种成本的严重浪费,早在1956年,宜家就开始把椅脚桌角拆下来,推广平板包装,不仅节约了运输成本,防止运输途中的损坏,还逐渐培养起用户组装家具的习惯,亲自动手组装的快乐也增添进了关于宜家的体验之中。这在其它品牌是很难想象的,但是对宜家来说反倒成了品牌核心理念。

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环保是宜家的另一个卖点。可再生ISTAD塑料袋,节水水龙头,没有化学添加剂的浴巾,可以重复使用的充电电池,各种纸质家居都体现了宜家环保的理念,降低了人们的生活成本,也不失为一种有效的营销方式。

宜家的秘密身份

宜家的“第二重身份”是家媒体公司。

宜家的总部在瑞典一个小镇上,据曾经参观过总部的一条CEO徐沪生向36氪介绍,宜家的摄影棚有2万多平米,全欧洲几百个摄影师为这家公司服务。宜家出版发行的免费产品目录《家居指南》,受众超过2亿人。

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“欧洲最大的媒体公司其实是宜家,因为那本小册子已经印发了几亿本。它用自己高端内容解决了获客的问题,它不需要做广告。”徐沪生说。

这些免费小册子,就像是纸上样板间,负责构建整个未来的生活场景,每年的趋势、颜色,所有东西都不一样。

除了纸质的宣传册之外,2017年秋季,宜家发布IKEA Place应用程序,顾客可以亲眼预览超过2000款家具摆放家里的样子,以此判断是否合适。利用苹果的AR Kit增强现实平台,这款程序让人们能在家“逛宜家”,这样的想法在宜家2013年的一款应用中早有涉及。

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宜家除了是家居卖场、餐厅,它还有购物中心

宜家不仅是个家具大卖场,它还是所有年龄段的约会胜地,是下班后逛街前的餐厅,还可能是某些人午睡的场所。这些功能很难在红星美凯龙之类的家具大卖场完成,也构成了宜家之所以为宜家的原因。

但它更为官方的分身是,它还是个购物中心。根据2017年财报,宜家在全球开设有43家购物中。国内的购物中心取名荟聚,英文名叫“LIVAT”,给喜欢在宜家逛、吃、玩儿的人们更大的活动空间。除了宜家家居,购物中心还有合[_a***_]牌欧尚,H&M,拉沙贝尔等等。目前,已经建成的购物中心有北京、无锡和武汉三家,2020年还将建成长沙和上海的两家。

做不好餐厅的家居城不是好商场,说的大概就是宜家吧。


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