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摘要： 房地产公司的装修管理工程师或精装修，主要的工作内容是什么？商品房推精装房对装修公司冲击大吗？房地产公司的装修管理工程师或精装修，主要的工作内容是什么？一、装修管理工程师或精装修的主...

1. 房地产公司的装修管理工程师或精装修，主要的工作内容是什么？
2. 商品房推精装房对装修公司冲击大吗？

房地产公司的装修管理工程师或精装修，主要的工作内容是什么？

一、装修管理工程师或精装修的主要的工作内容：就是按图纸要求实施管理，只是多了些要分析设计是否合理、材料的可使用性、装修后的质量测量、特别的新规定的法定要求（空气质量、节能要求等）。

　　二、装修管理工程师或精装修的主要职责：

负责项目精装修工程的设计协调和现场施工管理工作。

参与招投标工作小组精装技术方面相关工作，编制招标技术文件，审核有关技术资料；配合或组织装饰类工程材料设备甲供、甲限的招标工作、负责合格供方的考察。

参加现场装饰工程的日常管理工作，协调土建、安装等专业工程的现场配合工作，完成现场装饰工程施工日志的准确记录；负责每日的现场巡查工作，并作好巡查记录；负责对监理单位关于装饰工程方面的监理工作进行日常检查；

根据公司批准的施工总进度***, 审查装饰工程施工组织设计, 负责编制装饰工程项目的现场施工进度, 确保装饰工程项目进度***的完成；

根据合同的约定、规程规范和设计图纸的要求, 严格监督装饰工程项目施工质量, 参加装饰工程检查验收, 参加装饰工程材料设备选型、封样及进场检查验收, 对装饰工程质量负责, 对现场安全文明施工负责；

严格监督控制装饰工程项目施工成本，对装饰工程的隐蔽工程和其他形式的现场签证严格监督，确保装饰工程项目成本控制目标的实现；

对装饰专业设计阶段提出设计建议并配合协调解决装饰工程项目中的设计、施工问题以及现场的装饰工程涉外关系；负责解决变更、洽商中有关工程专业技术方面的问题；参加装饰专业各阶段工程验收和竣工验收并办理相关手续；

负责装饰工程竣工验收工作，做好工程交付工作，督促资料员将装饰资料合理归档和移交。

商品房推精装房对装修公司冲击大吗？

对只做家装的装修公司冲击大，因为现在的家装公司主要业务都是新房，如果商品房推精装修，那么业务量将急剧下降。业务来源那么就只有旧房翻新，安置房这些。而且大型家装公司运营成本较大，一旦业务量大量下滑，对公司会造成公司运营困难，另外一个就是家装公司转型工装没有相应的管理技术力量、班组、资金等。

谢谢邀请！

目前，精装房对装修公司的冲击不大，市场权重精装修房20%，装修公司80%。原因如下：

1、精装修房装修材料质量差。瓷砖单片都是论毛计算的，精装房一直为人诟病，质量太次，全屋都是问题，环保根本不达标。瓷砖掉落、墙皮脱落黄变，壁纸窗帘木作全是味道。大部分买到手的精装房，只要经济稍微允许一点，基本上都会重做墙面，重贴壁纸，更换全屋开关插座。

2、精装修房毫无个性化设计，房子千篇一律。只能满足基本的生活需要。个别开发商（这里不点名了）的精装修房的卫生间、厨房的吊顶都没有。问题特别多，稍微懂点享受生活的业主都会二次装修。

3、装修公司大部分都是比较规范。装修公司都在不断的压低自己的利润以求生存，竞争太激烈了。

4、 商品房库存太大消化不掉，无法让精装修房大量进入市场.

5、大量的装修从业人员会制约市场模式的调整，这么大体量的市场，而且是平级转型而不是升华市场模式，一定会很痛。 也没有足够的市场来为精装修房领域做调整空间，刚性需求一定是逐步向改善性需求演变，在这个过程中会有越来越多的人为私人定制买单。

综上所述，装修市场体量随着房地产市场会越来越小，但会越来越精，小众经济时代一定会细分的越来越多并且相对更专业，它绝对不会是孤独的一种行业，是会衍生或者与整体家具定制软装等相辅相成的。 目前精装修房与装修公司依然符合***定律。

当然大啊！

虽然发展商的新房的精装修，可能品质不一定好、老出问题要维修，风格效果更不好。

但是，毕竟已经装修了，老百姓会省了硬装修。

所以，更多的装修公司，要转型去做软装的。

冲击现有装修公司，促发90后的创意软装装修公司。

任何事情，都即是危又是机。