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摘要： 我是一名装修工人，开装修公司创业失败导致负债40万，怎么赚钱？开了个家装设计公司，怎么才能提升客户转化率呢？我是一名装修工人，开装修公司创业失败导致负债40万，怎么赚钱？你敢开装修...

1. 我是一名装修工人，开装修公司创业失败导致负债40万，怎么赚钱？
2. 开了个家装设计公司，怎么才能提升客户转化率呢？

我是一名装修工人，开装修公司创业失败导致负债40万，怎么赚钱？

你敢开装修公司，那一定在在这个行业有一定的经验和技术了。但创业失败，一定是在创业之前觉得这个行业很简单，看着别人赚钱，自己也搞了。结果导致自己创业失败从而负债。

从哪跌倒就从哪爬起来，还是做装修，但是换个思路，就是帮客户做装修***，提供一整套的装修服务。这种做法其实早些年就已经有很多人在做了，也赚了不少钱。

房产抛开投资不谈，还是会有人要买的，但就如大家都说的，能买的早买了，买不起的在未来也买不起，但中国那么大，还是会有人买的。

而在当下，因为经济环境的原因，大家赚钱都比较难，买了房子之后要装修又是一大笔现金流，而装修贷就很好办了。比如像建设银行就有30万，利息很低。所以你可以从这一块入手，帮客户装修的同时也帮客户解决问题。

我是信链汇的宋华，传统国学的践行者，看过山顶最美的风景，也经历过常人无法想象的低谷。风里雨里，只为不甘平凡的你

汽车保养和维护

随着社会的快速发展，汽车几乎成为了每个家庭必备的出行工具，这两年以来有车家庭的数量在不断的增加，因此和汽车有关的很多行业都出现了较好的发展趋势。其中汽车维护行业的发展前景在不断的增加，小编就拿洗车项目来说，能够获得利润空间不容小觑，但如果想要去赚更多的钱，那还是需要我们去学习一些必要的技术，这样就可以全方面发展，从而更好的占领市场。 视频加载中...

传统洗车服务：

1. 街边门店

2. 流动客户

3. 洗车流程繁琐

4. 纯实体店

5. 政策限制

无水洗车服务：

社区网点：由于传统洗车产生的水带有不环保因素，所以大部分洗车店都开在偏远位置，对于客户引流非常不便。

社区车主：客户无法产生粘粘性，因为地处偏远所以一次性消费。

方便快捷：位置的偏远导致客户产生来回的时间耽误，并且洗车、打蜡需要人工耗时、耗力。

互联网加持：伴随着互联网进一步的推进和发展，实体店获客流量减少，成本增加。

政策支持：更环保的洗车方式，必将一步步面向大众，并且更会受到扶持。

开了个家装设计公司，怎么才能提升客户转化率呢？

现在的家装公司主要的问题是业务员追求的是每天带客户进公司交给设计师就算完活了。设计师接到客户就是量房，画图，然后安公司预算定式做预算，给客户报价，这种流程怎么会提升转化率呢?个人观点:要在业务与设计的主要环节深挖客户的需求，痛点，要了解客户为什么找公司，找公司希望公司给他们解决哪些问题，做哪些服务等等……以上仅供参考忘指正。

有很多装企客户不缺，但成交却很少，设计部认为客户质量有问题，市场部认为设计师谈单有问题，往往就这样陷入恶性循环。那么从管理层面，有哪些方式方法可以有效提高成交率，也就是客户转化率呢？

一、定位

精准的定位是提高成交率最有效的方法，当公司运营中发现成交率过低的时候，可以统计一下已经成交的客户，面积、均价、总价、年龄、职业等，找到相通之处，设定好公司的主要客户群体，比如面积不低于多少，不高于多少，目标楼盘均价要在多少以上等，同时也要对设计师的能力进行定位，适合哪种客户，哪种风格等

二、团队

团队分为两个方面，一方面是人员的能力，发现成交率低的设计师要追踪过程，减少派单，成交率高的设计师要保证单量，但不要过多派单，以免影响成交率及破坏设计师的心态及服务水平。第二方面是团队的配合，业务员把客户接进公司以后一定要一直跟踪到客户确认装修。因为有的时候设计师单子多，会出现挑单状况，重点做几个质量好的单子，导致有些明明花点心思就可能成交的单子因为疏忽造成丢单。

三、绩效

对于前端人员，一定要在绩效中把成交率列为重点。因为公司来再多的客户也不会产生产值，唯有成交装企才能存活，个人也才能赚到钱。设定绩效具体方式的时候，要考虑现房与期房的差别，以免造成不落地。

四、准备

客户的第一印象很重要，一个是对服务人员的第一印象，一个是对公司的第一印象。这就要求人员的专业能务，职业素养一定要好，见客户之前的准备工作一定要到位。小区的了解程度，附近的在建工地情况，户型方案的准备等一些细节都会加分。

五、预演

方案的预演是提供成交率的很好的办法。见客户之前，让同事扮客户，设计师做方案讲解，有效的预演能让设计师真正见到客户时不紧张，应对自如，还可以完善方案和思路。

六、对单会

每个月1-4次的对单会是很有必要组织召开的。一方面老板能知道在手客户数量、新进客户数量、预计产出产值、成交困点，另一方面让市场与设计一起碰撞，不漏单，不错单，提高效率，把成交的内部难点提前商量出解决方案。

七、废单总结

有很多公司对于死掉的单子不关心，造成设计师不珍惜客户，甚至出现私单等现象。所以每个月1-2次的废单总结会极有必要。会议前让业务员负责整理出废单名单，并提前回访客户不选择我们的原因，会上让设计师介绍客户在谈判过程中的具体情况，总结出公司可以提高的地方。

这里只讲了一个大概，详细有兴趣了解探讨的话请关注并私信我~